Nem előadást hallgatsz, hanem a saját cégeden dolgozol – a hét lépéssel és azokkal az AI-eszközökkel, amiket én is minden nap használok. Úgy állsz fel, hogy megvan az első három lépésed, a heti ritmusod és a mércéd.
Huszonöt év alatt sok cégvezetőt láttam, aki pontosan tudta, mit kellene csinálnia. A könyvet elolvasta, a jegyzeteket megírta – aztán jött egy ajánlat, egy kieső kolléga, egy rossz hónap, és a jó szándék visszakerült a fiókba. Három hónap múlva ugyanott ült ugyanazzal az érzéssel: dolgozik a cég, megy a pénz, és nem tudja, mi lesz belőle.
Nem azért, mert rossz volt. Hanem mert egyedül, a napi tűzoltás mellett senki nem ül le átírni a saját cégét.
A pánikreakció: előfizetsz mindenre, amiről az AI kapcsán hallottál. Fél év múlva öt helyen vagy félkész – és öt helyen csalódott.
Azt az egy dolgot, ami minden héten rajtad múlik és mindent visszatart, kívülről sokkal könnyebb meglátni, mint belülről.
Egy könyv átadja a rendszert – de nem tud ránézni a te cégedre. Ezt a hiányzó darabot adja a Mesterkurzus: egy terem, ahol a te számaidon, a te vevőiden és a te csapatodon dolgozunk.
Cégvezetőként nem az a dolgod, hogy megtanuld beállítani a hirdetést. Az a dolgod, hogy tudd, mit kérj számon, mit fizess meg, és mikor mondanak neked olyat, ami nem igaz. Ehhez kapsz rendszert, ritmust és eszközt – KKV-ra szabva, mellébeszélés nélkül.
Ne csináld a marketinget. Vezesd.
Ha legalább kettőt kipipáltál, jó helyen jársz.
Végigmegyünk a könyv hét lépésén. Minden lépésnél megmutatom élőben, hogyan használom én a hozzá épített eszközt – aztán te ugyanezt megcsinálod a saját cégedre.
A vevőid szavai egy helyen. Háromszáz válasz átfésülése annyi idő, amíg megiszol egy kávét – és meglesz az insight, amire a többi lépés épül.
Valódi negyedéves marketingterv pár perc alatt – nem egy szép táblázat, hanem amiből hétfőn feladat lesz.
Oldal, ami a látogatóhoz beszél, ajánlat, amiért ma megéri mozdulni, és utánkövetés, hogy senki ne essen ki a résen a negyedik napon.
Hirdetési fiókok, weboldal és hírlevél egy képernyőn, egy nyelven. Kiválasztjuk azt a számot, amit hétfő reggel nézel.
Amit kétszer megcsináltál kézzel, azt harmadszor a rendszer csinálja. Leírjuk az első folyamatodat úgy, hogy egy új kolléga is elvigye.
Hogyan tanulj gyorsabban a piacodnál AI-jal – úgy, hogy a saját ítéletedet nem adod fel.
Az AI ötletet ad, a döntés a tiéd. Megnézzük, hol érdemes újat kipróbálni úgy, hogy a működő rendszert nem kockáztatod.
A 6. és a 7. lépéshez nem építettem eszközt – ez nem folyamat, hanem ítélet. Ezeket közösen, beszélgetve csináljuk.
A mérce egyszerű: ha a Mesterkurzus után nem tudod megmondani, mit csinálsz hétfő reggel nyolckor, akkor én nem végeztem jól a dolgomat.
Az az egy dolog, ami minden héten rajtad múlik – ami azért jó, mert innentől nem öt helyen kapkodsz, hanem egy helyen haladsz.
Sorrendben, felelőssel, határidővel – ami azért jó, mert nem kell újra kitalálnod, hol kezdd.
Ugyanabban az időben, ugyanazzal a három kérdéssel: mi változott a számokban, mit tanultunk, mi a következő lépés – ami azért jó, mert ez az az óra, amitől a marketingvezetés tényleg vezetés lesz.
Az a néhány szám, amiből egyértelműen látod, jobb lett vagy rosszabb – ami azért jó, mert a következő ügynökségi riportnál már te kérdezel.
Bármelyik Marketing Leader szoftverre elköltheted – egyre vagy akár az összesre, ahogy neked jobb. Ami azért jó, mert azt az eszközt viszed haza, amelyiket a teremben a saját cégeden kipróbáltál, és hétfőn nem egy üres fiók vár.
Ami azért jó, mert a legjobb ötletek gyakran nem tőlem jönnek, hanem a melletted ülőtől – aki a te iparágadon kívülről lát rá ugyanarra a gondra.
A Marketingvezetés Kézikönyve szerzője · Fractional CMO
Huszonöt éve építek marketingrendszereket magyar KKV-knak. 2015-ben elindítottam az animacio.net-et, ma a hét lépés mindegyikéhez saját szoftvert használok – a legtöbbet egy-egy éjszaka kezdtem el a konyhaasztalnál, mert nem akartam négy hónapot várni egy fejlesztőre.
A legtöbbet mégis a kudarcaimból tanultam. 2012-ben behozattam Kínából egy konténernyi horkolásgátlót, és több áru jött vissza, mint amennyit kiküldtünk. Azóta tudom: egy rossz terméket a legjobb gépezet is csak gyorsabban buktat el. Ezért mindent magamon próbálok ki, mielőtt bárkinek megmutatom – hogy neked már ne kísérletezned kelljen, hanem vezetned.
„A marketing sok kisebb, de néha még akár a nagyobb vállalkozásoknál is még mindig inkább ösztönös próbálkozások sorozata, mint tudatosan irányított, mérhető és fejleszthető rendszer. Ez a könyv abban segít, hogy ezen változtass […] Különösen értékesnek tartom, hogy nem áll meg az elméletnél, hanem kész eszközöket is ad a kezedbe, amelyekkel rögtön el lehet kezdeni a munkát.”

„Egy növekvő vállalkozásban eljön az a pont, amikor a marketing már nem néhány kampány vagy egy külső partner feladata, hanem vezetői rendszer kérdése. […] András könyvének értékét abban látom, hogy ezt nem elméletként, hanem vezethető folyamattá alakítja.”

„András könyvében az fogott meg, hogy nem marketingtrükköket tanít, hanem vezetői gondolkodást ad a marketinghez. […] András visszateszi a marketinget oda, ahová való: a vezetői asztalra, a stratégia, a pénz és a felelősség mellé.”

Gál István · CEO, Inepex Zrt.
Jámbor Árpád · vezérigazgató, FAAC Hungary Kft.
Béres Szilárd · Director, POMS Cloud Ltd.
Szabó-Dudás Péter · Markweb Digital
Pulay Gellért · főszervező, Országos IT Megmérettetés
Kolma Kornél · CEO, SAKKOM Interaktív
Somogyi Péter Pál · CEO – Hungary, Ads Interactive Media Group
Lévai Richárd · Liftup
Tabányi KrisztinaEgy nap a cégeden – nem a cégedben. Szándékosan kis csoporttal dolgozom, mert csak így jut idő mindenki cégére.
Hozd a kollégádat, a marketingesedet vagy az ügynökségedet – ketten kétszer annyit visztek haza.
Számlát a cégedre állítjuk ki. Ha az első szünetig úgy érzed, nem éri meg, visszakapod a pénzed.
Gyere el, ülj be, és figyeld, hogyan dolgozunk. Ha az első szünetig úgy érzed, nem éri meg, szólj – visszautalom a teljes részvételi díjat. Kérdés nélkül, barátokként válunk el. Most az egyszer a kockázat az enyém.
– Urbanczyk András
Pont ezért érdemes. Aki nem tud egy napra kiesni, annál a marketing azért áll meg, mert minden rajta múlik. Ezen a napon azt tesszük rendbe, hogy a következő hónapokban kevesebb múljon rajtad.
Nem is kell. Én sem vagyok programozó. Az eszközöket úgy építettem, hogy egy elfoglalt cégvezető is használni tudja – a te dolgod az, hogy pontosan meg tudd mondani, mit akarsz, milyen folyamatban, milyen eredményért. Ezt gyakoroljuk.
Azt, amit egy könyv nem tud: hogy valaki a te cégedre nézzen rá. A könyv a térkép. A Mesterkurzuson a te terepeden megyünk végig rajta – és úgy állsz fel, hogy megvan az első három lépésed.
Igen, nyugodtan. A könyv nem belépő: a Mesterkurzuson a hét lépést az alapoktól végigvesszük, csak itt rögtön a te cégedre. Ha előtte belelapozol, annál jobb – de ha érdekel a marketingvezetés, ennyi elég.
Igen, és érdemes. A második jegy a teljes ár 60%-a, vagyis 58 800 Ft + áfa (szoftverkupon nélkül). Így nem neked kell hazavinned és elmagyaráznod a rendszert – aki csinálja, az is ott ül, és hétfőn már ugyanazt a nyelvet beszélitek.
Bármelyik Marketing Leader szoftverre: Dashboard, Research, Plan, Ajánlat, Follow up, CRM, Folyamatleíró, Arculat és a többi. Elköltheted egyre, vagy szétoszthatod akár az összes között – ahogy a te cégednek jobb. A Mesterkurzuson látni fogod, melyik hozza nálad a legtöbbet.
2027. január 19., kedd · Budapest, Millenáris Park · legfeljebb 30 cégvezető
Semmi. És pont ez a baj. Gyere el, és hétfőn már te vezeted a marketingedet – nem ő téged.
Még nincs meg a könyv? Itt megrendelheted